7月16日根據(jù)2020年度培訓計劃，華僑城組織的“榮耀·2020”領導力提升系列──目標管理培訓線上課程開啟。華僑城天視文化集團作為廈門分部積極組織中層以上管理班子參與本次目標管理培訓課程。

本次目標管理培訓線上課程旨在通過線上學習和分組實戰(zhàn)的形式，提高團隊中高層管理者的領導和決策能力。從專業(yè)的角度剖析團隊目標管理的重要性，進而促進中高層管理者更科學的進行團隊管理工作。

課程邀請實戰(zhàn)型經驗

派管理培訓專家、國家行政學院、首都師范大學特聘客座教授、清華大學經管學院、對外經貿大學EMBA戰(zhàn)略運營類課程特邀講師王偉東作為特邀講師，以大數(shù)據(jù)調研形成的數(shù)學模型作為理論基礎，從目標系、人員、管理行為三個維度出發(fā)，圍繞十五個關鍵管理指標形成沙盤模型。每個盤面代表一組目標的分解以及與此相關的人員安排，最終通過數(shù)據(jù)庫分析目標達成率和人才成長成果，給出綜合評分，各個參訓小組可以形成直觀的比賽成績；標準課程將分為四個板塊進行，分別模擬“目標體系的設計與分解”、“目標與人員的合理匹配”、“目標管理中的人才培養(yǎng)”、“目標管理的系統(tǒng)思維及平衡發(fā)展”。

本次培訓是混合式學習項目，設置線上專題自學和線下集訓兩個模塊。線上利用“OCT創(chuàng)想學堂”定制專題課程，線下以目標管理展開課程。結合互動與成功的案例進行系統(tǒng)的解讀，專業(yè)的解讀目標管理這個課題。

在互動部分，參與課程的管理班子積極參與，沙盤體驗數(shù)據(jù)分析板塊，大家主動發(fā)言，發(fā)表自己的看法。

通過本次目標管理課程的學習，華僑城天視文化集團參與課程的各高管表示，在未來工作的管理統(tǒng)籌中會更專業(yè)的進行戰(zhàn)略部署，帶領各單位員工以更好的狀態(tài)迎接未來的工作與挑戰(zhàn)。